Qué Es La Departamentalización?

La departamentalización consiste en separar y agrupar las funciones de una empresa conforme a su naturaleza; en otras palabras, a través de la división del trabajo, donde las diversas tareas se delegan de la manera más lógica, se agrupan todas aquellas actividades similares, dando paso a la especialización.

¿Que se entiende por departamentalización?

La departamentalización es un proceso por medio del cual se divide el trabajo dentro de una organización. De acuerdo con las actividades o funciones que son similares y que se encuentran lógicamente relacionadas.

¿Qué es la departamentalización y cuáles son sus características?

Características de la departamentalización

Es el reflejo lógico de la estructura de la empresa. Se rige por una especialización ocupacional. Facilita en entendimiento del equipo con el fin de encontrar una eficiencia en sus funciones.

¿Cuál es la importancia de la departamentalización?

La departamentalización en las empresas es de suma importancia, ya que permite desarrollar diversas especializaciones que facilitan las actividades de la organización.

¿Qué tipos de Departamentalizacion podemos usar?

Tipos de departamentalización

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  • Por funciones. También conocido como departamentalización funcional, agrupa funciones o tareas que involucran a actividades similares.
  • Por productos/servicios.
  • Por clientes.
  • Geográfica.
  • Por proyectos.
  • Matricial.
  • Por procesos.
  • ¿Qué es departamentalización según sus autores?

    Según Terry (1980, p. 384), la departamentalización es la división de autoridad y responsabilidad entre los gerentes del mismo nivel organizacional, para aprovechar la especialización del trabajo y para obtener unidades de trabajos manejables.

    ¿Qué es la Departamentalizacion por procesos ejemplos?

    La departamentalización por Procesos se utiliza con frecuencia en las empresas industriales en niveles bajos de la estructura organizacional de las áreas productivas o de operaciones, donde se transforma la materia prima y sus componentes en productos terminados.

    ¿Qué es Departamentalizacion por objetivos?

    POR OBJETIVOS: se divide cada sector en sub-sectores que cuentan con iguales objetivos que la unidad superior a la cual repostan, con la cual se optimiza la coordinación.

    ¿Cuáles son los principales criterios de departamentalización?

    CRITERIOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

  • DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIONES (FUNCIONAL)
  • DEPARTAMENTALIZACIÓN POR ZONA GEOGRÁFICA.
  • DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PRODUCTOS O PROYECTOS.
  • DEPARTAMENTALIZACIÓN POR CLIENTES.
  • DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROCESOS.
  • ¿Cuáles son las ventajas de la Departamentalizacion?

    Ventajas de aplicar la departamentalización por clientes

  • Mejor relación entre la empresa y los clientes.
  • Se orienta a las necesidades de los clientes.
  • Se mejora la comunicación con los clientes.
  • Se mejoran los tiempos de respuesta.
  • Se puede identificar a los mejores clientes.
  • Agrupación incorrecta de grupos de clientes.
  • ¿Qué empresas utilizan la Departamentalizacion funcional?

    Un ejemplo de departamentalización por función de la empresa es Coca-Cola porque se organizan las actividades de comercialización, ingeniería, producción y Finanzas.

    ¿Qué empresa tiene Departamentalizacion por producto?

    Un ejemplo de departamentalización por productos son las empresas automotrices los cuales algunas marcas dividen sus líneas de producción en vehículos City Cars, SUVs y Camionetas 4×4.

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    ¿Cuál es la importancia de tener un organigrama en una empresa?

    Un organigrama es la estructura y cimiento de toda organización. Su objetivo es definir cómo se enfrentarán los desafíos y cómo los distintos equipos harán frente a sus clientes, proveedores, competencias, colaboradores, entre otros aspectos.

    ¿Cuáles son los objetivos de la departamentalización de los costos?

    cumple dos objetivos esenciales: Se cargan elementos de costo de un período, a los procesos que se desarrollen en dicho período. Elementos que queden en proceso al final del período  se convierten a equivalentes de producto terminado (valorados por su costo). Como tal se tabulan para costos del proceso.

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